“指尖”輕觸，擁有“四項指標世界之最”并突破國外技術壟斷壁壘的大唐山東鄆城國家電力示范項目1號機組一次性并網成功。
“指尖”輕觸，世界首臺（套）“六缸六排汽”、榮獲國家優質工程金獎的大唐山東東營1、2號機組實現一鍵啟動并網，成為中國大唐首臺全過程智能啟動至帶負荷的百萬千瓦二次再熱機組。
“指尖”輕觸的背后，是科技創新的力量。這是大唐山東發電公司黨委胸懷“國之大者”，自覺服務黨和國家工作大局、服務地方經濟社會高質量發展、服務保障和改善民生要求的生動寫照。這是企業向高質量、智能化、綠色化轉型，為中國式現代化建設貢獻力量的見證和縮影。
“指尖”輕觸是頂層設計的力量——
以使命導向和前瞻性眼光構筑科技創新發展框架
山東公司黨委找準服務國家戰略和地方能源經濟發展的切入點和著力點，在構建區域發展規劃中超前植入科技創新元素，推動中國大唐的發展愿景在魯綻放出科技創新的光芒，迸發出高質量發展的強勁勢能。
該公司黨委堅持主要負責人牽頭抓總，組建由各班子副職、系統各企業骨干共同參與的工作專班，緊密結合發展實際，系統謀劃發展思路，強化科技力量與企業發展高效協同，逐步構建起“1+2+6”科技創新發展框架。
“1”是以山東公司“三步走”戰略為統領，全方位推進戰略轉型，構建新型電力系統，為中國大唐勇擔大國重器、筑牢強國基石的重要使命貢獻力量，為中國式現代化建設注入強勁動能。
“2”是以“創新驅動、示范引領”為抓手，助力鄆城項目突破火電領域國外技術壟斷，推動東營項目獲得國家優質工程金獎，全力以赴將兩個項目建設成世界領先、國內一流的科技示范項目，在關鍵指標和技術上挺起“中國脊梁”。
“6”是以戰略規劃、體制機制、科技創新、數智轉型、黨建賦能與激勵培育六大維度進行系統性謀劃，有效將科技創新貫通到項目開發與建設、在役機組技術攻關、創新轉型升級的全過程。
一系列舉措直擊科技興企鏈條的堵點難點，激勵山東公司勇挑重擔、敢打頭陣，在科技競爭中贏得主動、贏得優勢、贏得未來。
“指尖”輕觸是科技的力量——
以科技創新和央企擔當突破技術壟斷
山東公司聚焦打造原創技術策源地，做好出題人、答題人和閱卷人，以“填補國家空白、世界領跑”為目標，先后突破多項世界尖端技術壁壘，全力搶占全球科技制高點。
針對長期以來歐美國家壟斷燃煤火電機組耐高溫高壓管道材料“卡脖子”，以及如何突破當前火電指標極限等問題，該公司以鄆城項目“汽輪機入口再熱蒸汽溫度達630攝氏度、機組發電熱效率突破50%”為突破點，攻克了國產自主研發的馬氏體耐熱鋼G115等材料、帶功率平衡的發電機雙機回熱系統、煙氣余熱深度利用等關鍵技術，徹底扭轉了我國高溫高壓部件材料長期依賴進口的被動局面，成功取得“溫度、壓力、效率、煤耗”四個世界之最，構建起從材料研發、裝備制造到工程應用的完整自主產業體系。鄆城項目已被國家能源局命名為“中國制造2025”重大標志性項目，列入能源領域第四批首臺（套）重大技術裝備名單，并獲得中電建協授予的“電力建設智慧工地典型五星案例”。
2023年12月，世界首臺（套）的大唐山東東營項目“六缸六排汽”2×100萬千瓦超超臨界機組獲得國家優質工程金獎。多年來，大唐東營項目采用了41項集成創新技術，獲得317項專利，榮獲中電聯電力科技創新一等獎、集團公司科技創新特別獎，以及中電聯能效對標5A級優勝機組和百萬千瓦純凝供電煤耗最優機組等一系列榮譽。
與此同時，山東公司推動數智技術賦能生產經營，深化人工智能、大數據、數字孿生等技術，堅定不移地向更智能、更堅強、更綠色的新型電力系統轉型。該公司加快風電數智化轉型，構建“智能監盤”體系和“無人值守”新能源場站建設；加大火電數智化轉型，試點建設全能集控、無人值守、一鍵啟停、無人巡檢等智能化升級，火電企業智能化實現多點突破。在安全培訓中融入數字化，黃島發電公司VR培訓項目贏得中央電視臺的關注和報道。在經營管理中融入創新元素，山東公司以東營發電公司為試點開展智慧燃料建設，實現了對煤場及燃料全過程的透明化、可視化和自動化管控。該公司還創新開展了日利潤管控、智慧化電力市場交易等工作，為企業打開了一扇又一扇提質增效的數智之門。
“指尖”輕觸是黨建領航的力量——
以黨建“紅”和黨建賦能激活創新“藍”
在科技興企的征途中，山東公司黨委始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿全過程，讓創新理論成為科技興企的“源頭活水”。
該公司黨委嚴格落實“第一議題”制度，認真組織中心組學習，不斷推動黨的創新理論融入企業戰略謀劃、嵌入創新實踐。該公司以黨建“紅色基因”引領科技創新“藍色動能”，創新開展“黨建引領+”“爭當四個表率”等活動，激勵全體黨員干部在各個領域爭當表率出成果見成效。該公司黨委深度挖掘和宣傳黨員骨干在科技創新工作中的先進典型故事、典型成果，鄆城項目先后15次登上中央電視臺；創新實施“三亮七真”工作法，引導職工全身心投入到科技創新、科技攻關中；打破企業、高校、科研院所之間的壁壘，以黨建共建的方式組建“超超臨界電站材料產業聯盟”，共同聚焦、攻堅新型電力系統前沿領域。該公司本部各支部充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，積極探索智慧財務共享、智慧黨建、智慧電廠等領域，解決了一系列制約高質量發展、增盈創效的難點痛點問題。同時，該公司黨委還創新管理方法，推出了“雙優兩變”激勵機制，重獎作出突出貢獻的優秀人才和項目，通過加大科技創新人才的培育、提拔力度，完善“揭榜掛帥”等機制，為科技創新賦能企業高質量發展注入強大動力。
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