作為物資公司在內(nèi)蒙古區(qū)域的長協(xié)保供主體,中水物資天津公司立足集團(tuán)公司在蒙產(chǎn)業(yè)布局,錨定“靶向點(diǎn)”“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”和“關(guān)鍵點(diǎn)”,充分發(fā)揮跨區(qū)域長協(xié)協(xié)同開發(fā)優(yōu)勢,量體裁衣為在蒙煤炭企業(yè)做好生產(chǎn)側(cè)長協(xié)服務(wù)保障,實(shí)現(xiàn)節(jié)資9.84%,進(jìn)一步為集團(tuán)公司深化“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)保障。
中水物資天津公司堅(jiān)持精準(zhǔn)滿足煤炭企業(yè)設(shè)備需求,搭建起“系統(tǒng)內(nèi)需求端-系統(tǒng)外供應(yīng)端-同行業(yè)電力企業(yè)”三維聯(lián)動(dòng)縱橫調(diào)研框架。長協(xié)專項(xiàng)小組沉潛需求單位一線,開展扎實(shí)的“嵌入式”調(diào)研, 全面摸底煤礦設(shè)備備件的需求量、供應(yīng)商偏好、使用周期、報(bào)廢率等,精準(zhǔn)“畫像”需求清單,做到“底數(shù)清、情況明”。與此同時(shí),長協(xié)專項(xiàng)小組成員前往國際礦業(yè)裝備與技術(shù)展覽會(huì)及中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、中煤張煤機(jī)、北京華海等多家單位,參觀交流煤礦設(shè)備新工藝和新技術(shù),與專家展開會(huì)談,掌握設(shè)備備件選擇原則,為煤炭企業(yè)打造“基因工程”守好“第一關(guān)”。
煤炭設(shè)備長協(xié)合同期限長、品類多,因此明確合同簽訂和履約過程雙方義務(wù)和責(zé)任,確保價(jià)格機(jī)制清晰可靠至關(guān)重要。該公司堅(jiān)持“極致專業(yè)化”服務(wù),仔細(xì)研究供貨范圍、價(jià)格、交貨節(jié)點(diǎn)、付款條件等合同商務(wù)條款,并針對煤礦生產(chǎn)的特殊情況設(shè)計(jì)專屬交貨規(guī)則和服務(wù)框架,確保合同條款扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),避免了合同執(zhí)行的潛在風(fēng)險(xiǎn)。此外,該公司加強(qiáng)與潛在供應(yīng)商溝通,從源頭提升合同執(zhí)行的可靠性,做到“貨源夠數(shù)量、驗(yàn)收達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、售后有保障”,為煤炭企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)、便捷、穩(wěn)定的采購體驗(yàn)。
該公司緊緊抓住長協(xié)采購“降本增效”關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)新采購模式,攜手同行業(yè)企業(yè)實(shí)施跨集團(tuán)采購。該公司抽調(diào)各部門業(yè)務(wù)骨干,與合作企業(yè)建立聯(lián)合采購攻關(guān)組,采取“統(tǒng)一規(guī)劃、分級落實(shí)、以量換價(jià)”采購機(jī)制,聚焦生產(chǎn)實(shí)際,打破采購信息壁壘,整合資源優(yōu)勢,本著“先易后難、試點(diǎn)先行”的原則,優(yōu)先選擇需求量大、相似度高、易于標(biāo)準(zhǔn)管理的設(shè)備作為首批合作項(xiàng)目。該公司通過“打捆+框架+長協(xié)”一系列的集約化采購方式,不僅成功實(shí)現(xiàn)的采購成本的直接壓降,更推動(dòng)了長協(xié)采購的規(guī)范化、精益化、協(xié)同化、智慧化,保障了集團(tuán)公司煤炭企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
截至目前,中水物資天津公司已完成煤礦設(shè)備長協(xié)采購項(xiàng)目33個(gè),涉及26個(gè)品類,電子超市上架6256項(xiàng)煤礦設(shè)備備件產(chǎn)品,成功建設(shè)起大唐電子超市煤炭設(shè)備備件專區(qū)。