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在川西高原崇山峻嶺間，金湯河流域矗立著金平、金元、金康三座水電站。一支84人的電力隊伍，扎根藏區23年，創造了連續安全生產超7227天、投產20年零非停零事故的紀錄，累計送出200億千瓦時清潔電能。這支獲得“全國五一勞動獎狀”的隊伍——四川金康電力發展有限公司，在川西高原上用行動書寫著新時代勞動者的奮斗篇章。

匠心守護?把“零差錯”刻進每一寸堅守

“高原水電無小事，一閘一閥皆責任?！边@是金康公司刻在骨子里的信條。安全生產是電力企業的生命線，更是藏區穩定發展的基石。

面對高海拔復雜地質、極端天氣、地質災害頻發的嚴峻考驗，黨員始終沖鋒在運維檢修、抗震防災、技術攻堅第一線，累計完成檢修項目超9000項，完成15次A修、66次C修，成功應對瀘定地震、多起地質災害與洪澇險情，化解重大隱患10余次。該公司開展技能培訓、安全知識競賽、親情寄語等特色活動，厚植安全文化根基，全面提升職工安全素養與應急處置能力。截至2026年5月1日，金康公司連續安全生產7227天，投產20年保持人員零傷害、設備零事故、機組零非停，創下中小水電行業長周期安全紀錄，以硬核安全實力為藏區能源穩定供應保駕護航，用堅守詮釋了新時代勞動者的責任與擔當。

實干擔當?把“增效益”寫入中小水電新答卷

曾經連續虧損，如今持續盈利；曾經負重前行，如今成為標桿。金康公司以精準營銷、精細調度、極限降本，打贏了一場漂亮的“生存突圍戰”。

2023年，利潤總額“出零米”，終結7年虧損；2024年，邁入四川發電公司年度考核“雙A”行列；2025年，持續鞏固盈利態勢，企業發展實現歷史性跨越。

中小水電怎么盈利？金康公司依托流域一體化調度、金平水庫龍頭調節與流域梯級調度優勢，科學運用人工增雨雪、副壩引水、水庫清淤等增效措施，近3年累計增發電量超2億千瓦時；增收的同時，跑出極限降本加速度，近3年綜合融資利率持續下降，利潤實現跨越式增長；全面推進生產體制改革，率先推行“關門運行”模式，提升場站自動化水平和設備可靠性水平，保障偏遠地區、小散遠場站人身安全，走在中小水電行業前列。

團結奮斗?把共同繁榮融入發展的根脈

企業的發展，連接著當地的振興。金康公司深度扎根高原藏區，聚焦教育幫扶，聯合當地政府定向培養藏族學子。幾年間，當地學子逐漸成長為企業骨干，在運維、管理等各工作崗位上擔當作為。其中一名學子當上了康定市工會委員，積極參與當地職工權益維護，凝聚政企同心的強大合力。

而金康公司“振興答卷”遠不止于此——依托“大唐石榴籽工作室”，緊密聯系當地群眾，關愛老人、幫扶幼小，出資改善鄉村道路；參與“央企消費幫扶興農周”，采購當地農產品；在“9?5”瀘定地震等災害發生時，第一時間組織募捐、籌措并運送救援物資，有效推動藏區基礎設施改善、產業升級與民生福祉提升。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發?！叭珖逡粍趧营劆睢笔菢s譽，更是責任；是肯定，更是激勵。站在新的歷史起點，金康公司錨定打造集團公司中小水電標桿企業目標，以勞動致敬時代，以實干踐行使命，在川西高原守護萬家燈火。