本網(wǎng)訊?3月12日，公司召開能源保供、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)一流推進會、黨建工作例會暨3月份月度例會，貫徹落實集團公司最新工作部署，盤點生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，深入分析當前面臨的形勢，安排部署重點工作。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理，大唐國際黨委書記、董事長李霄飛出席會議并講話。公司領導結(jié)合各自分管工作作專題部署。
會議強調(diào)，2月份以來，公司在圓滿完成春節(jié)保供任務的同時，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展建設等方面取得新進展新成效。
會議對當前面臨的形勢進行了深入分析，指出公司當前經(jīng)營發(fā)展形勢依然嚴峻，公司系統(tǒng)要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國家能源安全重要論述和重要文章精神，準確把握當前經(jīng)濟工作的重點任務，切實學深吃透國家、地方有關(guān)政策，堅定戰(zhàn)略定力，瞄準新業(yè)態(tài)、新模式，發(fā)揮屬地優(yōu)勢，鞏固“基本盤”，開辟“新賽道”，創(chuàng)新發(fā)展思路，凝聚發(fā)展合力，拓展落實發(fā)展成果，攻堅首季良好開局。
針對下一階段重點工作，會議要求：一要抓好安全保供。善始善終做好保電保暖收尾工作，全面總結(jié)保電工作，做好安全隱患排查整改。深刻汲取行業(yè)事故教訓，加大反違章力度，抓好人身和設備安全。二要抓實盈利攻堅。強化虧損企業(yè)治理，搶抓供熱季后期持續(xù)開展電量攻堅，不折不扣抓好經(jīng)營管控。緊抓采購關(guān)鍵時期，保持合理燃料庫存，全面控降煤價成本。三要推動高質(zhì)量發(fā)展。推進發(fā)展工作理念轉(zhuǎn)變，搶抓發(fā)展機遇，辯證和準確把握行業(yè)發(fā)展形勢，主動對接相關(guān)部門，轉(zhuǎn)變慣性跑發(fā)展的思維，發(fā)揮“揭榜掛帥”機制作用，奮力攻堅資源轉(zhuǎn)化。明確工程建設工作重點，理順基因工程的管理模式，確保項目開工、建設各環(huán)節(jié)正點率。四要開展管理提升專項行動。圍繞集團公司“管理提升年”，堅持問題導向，解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板、瓶頸、弱項，靶向施策，立行立改，確保一抓到底，求真務實。五要加強黨的建設。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，組織開展“假如我是董事長”“我為大唐做貢獻”大學習大討論。大力開展“黨建責任穿透年”專項行動，堅持大抓基層黨組織建設，堅持風腐同查，一體推進“三不腐”。公司系統(tǒng)要緊扣“務實”二字，以實干應對挑戰(zhàn)，以實績推動發(fā)展，全面確保各項任務目標務期必成。
會上，公司燃料管理部、安全監(jiān)督部和工程建設部作專題發(fā)言。
會議以現(xiàn)場＋視頻形式召開，公司本部部門負責人，系統(tǒng)企業(yè)領導班子成員等參加會議。
