本網訊? 近期，為確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定，馬頭熱電公司聚焦班組管理薄弱環(huán)節(jié)，從技能提升、教育培訓、規(guī)范管理等方面精準發(fā)力，全面筑牢安全生產防線。
該公司立足崗位實際，量身定制專項培訓計劃，圍繞機組啟停操作、常見異常故障處置等核心實操內容開展培訓，杜絕形式化，切實夯實員工技能，提升專業(yè)素養(yǎng)。同時，常態(tài)化開展事故應急演練，明確崗位職責、細化處置流程，提升班組應急響應與協(xié)同配合能力。
以安全活動日為載體，該公司組織典型安全事故案例學習，開展心肺復蘇、AED操作等應急技能培訓，引導員工強化安全防范與應急救援能力。此外，嚴格規(guī)范“兩票”管理，深挖自查及監(jiān)督所發(fā)現(xiàn)的問題根源，并逐項進行整改，梳理操作共性及易錯點納入重點管控，推動安全理念融入崗位、落地見效，筑牢機組安全穩(wěn)定運行屏障。
