本網(wǎng)訊? 2025年，張家口發(fā)電公司緊緊圍繞能源保供與提質(zhì)增效“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，以“1+8”成本領(lǐng)先攻堅(jiān)行動為核心抓手，推動經(jīng)營管理向縱深持續(xù)拓展。全年入爐標(biāo)單同比降低，利潤總額同比增加，超額完成年度奮斗目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)新突破。
該公司通過一系列扎實(shí)舉措?yún)f(xié)同發(fā)力，切實(shí)將提質(zhì)增效落到實(shí)處，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。在燃料成本管控上，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)長協(xié)＋低價(jià)市場煤”采購策略，深化長協(xié)煤提質(zhì)增效，精準(zhǔn)研判煤炭及運(yùn)費(fèi)市場走勢，緊密跟蹤周邊電廠采購動態(tài)，靈活優(yōu)化采購節(jié)奏，全力壓降燃料成本。在設(shè)備維護(hù)與檢修方面，大力倡導(dǎo)自主檢修，貫徹“能修必修、應(yīng)修盡修”原則，有效控制修理費(fèi)用；依托三級集約化采購規(guī)模優(yōu)勢，持續(xù)降低物資采購成本。
此外，該公司進(jìn)一步深化“節(jié)約養(yǎng)德、降本增效”專項(xiàng)行動，通過設(shè)置宣傳展板、強(qiáng)化理念宣貫等形式，讓“習(xí)慣過緊日子”成為全員共識，引導(dǎo)干部職工自覺踐行節(jié)約、主動助力增效。
