在張?jiān)蟮毓I(yè)文脈傳承與“雙碳”戰(zhàn)略縱深推進(jìn)的時(shí)代交響中，擁有37年發(fā)展歷程的張家口發(fā)電公司，正以能源央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，書寫著老火電企業(yè)關(guān)乎“破局”與“革新”的轉(zhuǎn)型答卷。該公司黨委聚焦“紅帆領(lǐng)航卓越大唐”黨建品牌，以服務(wù)國(guó)家能源戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以黨業(yè)融合為路徑，實(shí)現(xiàn)了“扭虧為盈、穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)盈利”的跨越式突破，綠電占比連創(chuàng)佳績(jī)，全力跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，構(gòu)建起高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐范式，堅(jiān)定扛起首都能源保供主力軍的時(shí)代重任。
建強(qiáng)領(lǐng)航體系，以“破局之策”應(yīng)答時(shí)代考題
該公司黨委始終以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，構(gòu)建形成“傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、貫徹落實(shí)、跟蹤督辦、報(bào)告反饋、評(píng)估考核”的全鏈條工作閉環(huán)，重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落地見效，確保黨中央決策部署與上級(jí)工作要求落地生根。
依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)平臺(tái)，創(chuàng)新打造“專題深學(xué)、輔導(dǎo)助學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流研學(xué)”的“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”模式，引導(dǎo)全體黨員干部職工在黨的創(chuàng)新理論中明方向、在行業(yè)政策導(dǎo)向中尋機(jī)遇，不斷錘煉“先知先覺、搶先抓早”的政治敏銳性與行動(dòng)自覺。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、知行合一，圍繞增強(qiáng)能源保供能力、加速清潔能源布局、優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵領(lǐng)域，形成多項(xiàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型方案并悉數(shù)落地，為老火電煥發(fā)新生機(jī)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
強(qiáng)化黨建考核“指揮棒”作用，完善黨建工作責(zé)任制考核辦法，常態(tài)化開展黨建考核與黨組織書記抓黨建促發(fā)展述職評(píng)議，將黨業(yè)融合成效作為核心指標(biāo)，推動(dòng)黨建工作從“軟指標(biāo)”向“硬杠杠”轉(zhuǎn)變。通過體系化推進(jìn)，切實(shí)把黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、黨建組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展核心資源、黨建工作成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效成果，實(shí)現(xiàn)“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良性循環(huán)。公司相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法先后30余次被《新華網(wǎng)》《中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)》等央媒刊發(fā)推廣，彰顯了黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐成效與示范價(jià)值。
深化融合賦能，以“攻堅(jiān)之效”彰顯轉(zhuǎn)型成色
該公司黨委創(chuàng)新構(gòu)建“黨委領(lǐng)航定向、支部攻堅(jiān)破難、黨員先鋒示范”的黨業(yè)融合互促體系，將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用深度嵌入轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)各環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨建“軟實(shí)力”與發(fā)展“硬業(yè)績(jī)”同頻共振。
創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)+項(xiàng)目攻堅(jiān)”模式，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，靶向發(fā)力清潔能源拓展、新能源基建、機(jī)組智能優(yōu)化改造等核心任務(wù)，創(chuàng)建黨員示范崗17個(gè)、設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)26個(gè)、組建黨員突擊隊(duì)32支，讓黨旗在轉(zhuǎn)型一線高高飄揚(yáng)。從宣化5萬千瓦光伏項(xiàng)目較同類山地項(xiàng)目提前40天并網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)綠電“零的突破”，到中國(guó)大唐首個(gè)“火電灰場(chǎng)綜合治理+綠色清潔能源+生態(tài)修復(fù)”三位一體示范工程成功投運(yùn)，再到百萬千瓦新能源基地四大子項(xiàng)目悉數(shù)列入河北省重點(diǎn)項(xiàng)目、2×100萬千瓦容量替代煤電項(xiàng)目納規(guī)請(qǐng)示上報(bào)國(guó)家能源局，黨員骨干帶頭沖鋒破難，推動(dòng)新能源業(yè)務(wù)從“跟跑”邁向“領(lǐng)跑”，成為區(qū)域綠色轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。
深耕“黨建引領(lǐng)+經(jīng)營(yíng)提升”實(shí)踐，將黨建工作與精益管理、提質(zhì)增效、降控成本深度綁定，以黨建“紅”賦能經(jīng)營(yíng)“優(yōu)”。各黨支部扛牢增效重任，推動(dòng)供熱市場(chǎng)份額持續(xù)突破，入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)對(duì)標(biāo)區(qū)域領(lǐng)先，調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)創(chuàng)自運(yùn)行以來最好成績(jī)，培訓(xùn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)倥市赂撸具B續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)三連升，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效躋身區(qū)域第一梯隊(duì)。
筑牢保障根基，以“改革之力”激活內(nèi)生動(dòng)能
該公司黨委堅(jiān)持改革破局、人才筑基雙輪驅(qū)動(dòng)，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，構(gòu)建制度保障、人才支撐與作風(fēng)建設(shè)同向發(fā)力的長(zhǎng)效機(jī)制，為轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢“壓艙石”、注入“源動(dòng)力”。
深化體制機(jī)制改革賦能，以“一要點(diǎn)、一清單、一臺(tái)賬”為抓手，系統(tǒng)推進(jìn)體系，破除發(fā)展壁壘、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。聚焦“四能”建設(shè)，深化分配、激勵(lì)、約束機(jī)制協(xié)同發(fā)力，全面營(yíng)造“多勞多得、績(jī)優(yōu)者先”的火熱氛圍。堅(jiān)持改革穿透基層，以“五要班組”建設(shè)為載體，優(yōu)化班組組織架構(gòu)、完善獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制，推動(dòng)改革紅利直達(dá)一線，充分激活企業(yè)發(fā)展“大動(dòng)能”。
鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，一體推進(jìn)學(xué)查改，為人才建設(shè)注入清風(fēng)正氣。深化干部人事制度改革，樹立“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒆⒅貙?shí)績(jī)”的選人用人導(dǎo)向，讓有為者有位、能干者出彩。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，搭建“成長(zhǎng)、成才、成績(jī)”的全鏈條培養(yǎng)體系，全力鍛造專業(yè)化高素質(zhì)人才隊(duì)伍，多名職工在全國(guó)行業(yè)級(jí)技能競(jìng)賽中嶄露頭角。大力營(yíng)造“陽光透明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相信任、充滿關(guān)愛”的濃厚氛圍，持續(xù)錘煉團(tuán)結(jié)一致、敢于擔(dān)當(dāng)、奮勇向上的過硬干部隊(duì)伍，以堅(jiān)實(shí)人才支撐筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
道固遠(yuǎn)，篤行可至；事雖巨，堅(jiān)為必成。站在新的歷史起點(diǎn)，張家口發(fā)電公司將堅(jiān)守初心使命、秉持實(shí)干擔(dān)當(dāng)，深耕能源保供主責(zé)，勇?lián)G色轉(zhuǎn)型使命，持續(xù)深化黨業(yè)融合，在服務(wù)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略、保障首都能源安全的征程上再譜新篇、再創(chuàng)輝煌。
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