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五四紅旗團支部|寶昌燃氣發(fā)電公司發(fā)電團支部:平均27歲的堅守 32億度電的擔當
來源:深圳大唐寶昌燃氣發(fā)電有限公司
作者: 陳阿慧
日期:2026-05-20

在寶昌燃氣發(fā)電公司廠區(qū)里,一支平均年齡不到27歲的青年隊伍日夜堅守,這群年輕人緊扣安全生產(chǎn)、能源保供、技術創(chuàng)新關鍵任務,扎根燃機電廠一線,為企業(yè)高質量發(fā)展和深圳能源安全注入澎湃動能——他們就是寶昌燃氣發(fā)電公司發(fā)電團支部的青年們。

該團支部打破固定學習模式,將“三會一課”、主題團日等學習活動搬到生產(chǎn)一線,成為青年工余“充電課堂”;通過主題宣講、專題研討,讓青年走出廠區(qū),走進“四史”教育基地、十五運會及春運志愿服務一線,在實踐中堅定信念、滋養(yǎng)信仰。2025年,該團支部分批組織青年開展志愿服務、垃圾撿跑、大唐啟明星課堂等公益活動,用點滴行動踐行社會責任。

該團支部緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)重要任務,引領青年樹牢“安全無小事,隱患零容忍”理念,組建青年突擊隊、設立“青年安全生產(chǎn)示范崗”,組織青年簽訂安全責任書,融入“責任-排查-應急”全鏈條管理,并依托“區(qū)域+專業(yè)”網(wǎng)格化管理,青年們分片包干、責任到人,聚焦高風險環(huán)節(jié)開展隱患排查。

在一次五防系統(tǒng)專項排查中,青年們發(fā)現(xiàn)端子排松動、設備標識牌模糊等問題,有人認為是“小毛病”,但他們卻較真:“干電力這行差之毫厘謬以千里,小毛病就是大隱患。”他們立刻制定整改清單,逐條緊固端子排、重新制作規(guī)范標識,整改后還自發(fā)交叉復查,直至閉環(huán)。

2025年全年,該團支部累計完成了217項隱患排查整改,從跑冒滴漏到線路接頭,從儀表精度到防護裝置,每一項都落到實處,守住了電廠安全生產(chǎn)底線。

面對電力行業(yè)智慧化轉型趨勢,該團支部鼓勵青年立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,在節(jié)能降耗、技術革新中啃硬骨頭。

2025年,APS一鍵啟停系統(tǒng)建設成為青年們的重點攻關任務。面對工期緊、任務重、技術復雜度高的難題,該團支部迅速成立APS青年攻關小組,這群平均年齡不到27歲的年輕人,主動扛起梳理機組邏輯、優(yōu)化啟停機控制的重任。為搞懂順控邏輯,他們在工程師站一坐就是四五個小時,幾百頁邏輯圖紙翻得卷邊、標滿筆記;設備調試時,高溫讓工作服濕了又干,卻無人喊累。

靜態(tài)調試階段,汽機疏水閥動作時序差幾秒的問題威脅設備安全。青年們與廠家技術人員并肩,連續(xù)熬夜核對邏輯、模擬程序,最終將誤差控制在毫秒級,并攻克多項關鍵技術難題。他們先后優(yōu)化50項啟停程控試驗單,完成408項邏輯步序調試及89項動靜態(tài)試驗。

2025年12月,APS系統(tǒng)成功投用,機組啟停精簡為1人操作、1人監(jiān)護,人工操作量降低90%以上,熱態(tài)啟動用時縮短約13分鐘,發(fā)電效率大幅提升,這份創(chuàng)新答卷,是青年們用專業(yè)和執(zhí)著書寫的青春答案。

2025年,該公司累計發(fā)電量超32億千瓦時,關鍵能耗指標全面優(yōu)于年度要求及上年同期,為深圳企業(yè)生產(chǎn)、居民生活筑牢能源保障。

寶昌燃氣發(fā)電公司發(fā)電團支部用青春堅守與實干擔當,在深圳能源保供一線,書寫著屬于新時代電力青年的奮斗篇章。

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