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在托克托發(fā)電公司，有這樣一位青年團干部，他扎根生產(chǎn)一線14載，從普通技術員成長為電氣專工、高級工程師；他胸前既佩黨徽，也懷團情，是青年眼中“最可靠的大哥”、急難險重時“第一個沖出去的人”。他就是托克托發(fā)電公司團委委員、檢修團總支書記——崔小雷。

崔小雷帶領青年團隊向技術難題“亮劍”。面對發(fā)電機“找錯口”的行業(yè)難題，他總結出標準化流程，作業(yè)時間縮短35%；針對進口設備“卡脖子”困境，他自主設計6項專用工裝，獲國家實用新型專利，累計創(chuàng)造效益逾500萬元。他牽頭設計的《一種大機真空泵電機風扇葉輪》獲得大唐國際科技進步二等獎，年節(jié)約費用150萬元。他常說：“沒有現(xiàn)成的方法，我們就創(chuàng)造方法。”在他的帶動下，創(chuàng)新成為這支青年軍最鮮明的底色。

團干部不僅要說在前面，更要沖在前面。2025年夏秋，包頭土默特右旗遭遇特大洪災，他主動請纓奔赴一線。30多個日夜，他帶頭跳入齊腰深的洪水安裝排澇設備，帶領青年隊員24小時輪班作業(yè)，累計排洪72.11萬立方米。泥濘沾滿褲腳衣衫，胸前團徽熠熠生輝。他以實干踐行青春使命，用躬身堅守為青年樹立榜樣，生動詮釋了哪里有“群眾需要，哪里就有團干部沖鋒在前”的責任擔當。

崔小雷深諳人才是發(fā)展第一資源，始終用心用情抓好隊伍建設，傾力培育后備力量。他創(chuàng)新推出“鍛長板”專項培訓計劃，為每名青工量身定制成長路徑，培養(yǎng)出11名獨當一面的技術骨干。他創(chuàng)辦“電氣微課堂”，建立共享“設備缺陷庫”，讓學習成為習慣。他所在的班組3次獲得該公司“優(yōu)秀培訓班組”，一批批青年在他的托舉下成長為頂梁柱。

從檢修車間到創(chuàng)新工場，從抗洪堤壩到人才培養(yǎng)，崔小雷用14年如一日的堅守，詮釋出一名共青團干部的初心與擔當。他扎根汽輪機檢修崗，干在前、沖在前，手上磨著老繭，筆記本記滿檢修心得。技術上遇硬骨頭，他第一個扛起來，帶著青年職工一起攻堅克難，一步步朝著“中國最好、世界一流”的目標往前沖。
他手把手教青年職工檢修技巧，將摸透的設備“脾氣”、避坑經(jīng)驗傳授給他們。這份實打?qū)嵉膱允嘏c傳承，點燃青年職工的干勁，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。