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2025年，面對(duì)湖南電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整加速的雙重挑戰(zhàn)，金竹山發(fā)電公司以實(shí)干破解難題，精準(zhǔn)施策，打出一套提質(zhì)增效“組合拳”，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。

該公司始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，以“零非停、零事故”為目標(biāo)，構(gòu)建全方位安全管控體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善雙重預(yù)防機(jī)制，保持反違章高壓態(tài)勢(shì)，違章總數(shù)同比減少77.6%。該公司精細(xì)化推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理，成功攻克DCS改造、引風(fēng)機(jī)變頻器改造等關(guān)鍵技術(shù)難題，設(shè)備缺陷減少27.6%，為連續(xù)穩(wěn)定發(fā)電筑牢硬件基礎(chǔ)。

面對(duì)湖南省統(tǒng)調(diào)火電利用小時(shí)下降的不利局面，該公司堅(jiān)持“日監(jiān)控、周調(diào)度、月分析、季總結(jié)”增發(fā)電量機(jī)制，實(shí)現(xiàn)利用小時(shí)逆勢(shì)增長(zhǎng)，交出亮眼答卷。該公司深度剖析電力交易規(guī)則，優(yōu)化報(bào)價(jià)策略與運(yùn)行方式，力爭(zhēng)高價(jià)時(shí)段現(xiàn)貨電能收益最大化。同時(shí)，該公司以“需求為導(dǎo)向”、以“到廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)最優(yōu)”為原則，深入挖掘不同輸送路徑組合的最優(yōu)惠政策和途徑，首次實(shí)質(zhì)性打通“疆煤入湘”水陸聯(lián)運(yùn)通道，并積極開(kāi)展新疆煙煤配煤摻燒試驗(yàn)，較年初目標(biāo)燃煤成本減少超億元，經(jīng)營(yíng)管理“基本盤(pán)”提質(zhì)增效成效顯著。

該公司積極推動(dòng)企業(yè)從“單一發(fā)電”向“綜合能源服務(wù)商”轉(zhuǎn)型，2025年圓滿完成廠區(qū)分布式光伏二期項(xiàng)目投產(chǎn)，深耕湘中、湘北新能源基地建設(shè)。該公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，跨區(qū)域發(fā)展布局取得重大突破，積極探索綠電直連、氫能等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)對(duì)接意向合作單位，“火電+新能源+戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)”協(xié)同發(fā)展格局加速成型。

該公司深化“紅帆領(lǐng)航?卓越大唐”黨建品牌建設(shè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，鄉(xiāng)村振興幫扶案例和團(tuán)青工作案例獲得多項(xiàng)全國(guó)性榮譽(yù)，職工見(jiàn)義勇為事跡被多家央省媒體報(bào)道，生動(dòng)展現(xiàn)了大唐職工的良好精神風(fēng)貌，持續(xù)傳遞央企正能量，以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任與使命擔(dān)當(dāng)。